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プロジェクトのスケジュール管理が難しく、遅延が頻発しています。どうすれば改善できますか?
タスクを細分化し、毎日の進捗確認ミーティングを導入することで、遅延を早期に発見・対処できます。
ガントチャートを活用し、タスクの依存関係とスケジュールを視覚的に把握することが有効です。
プロジェクト管理ツールを使い、リマインダー機能やアラートを設定してスケジュール遵守を促進しましょう。
タスクを細分化し、毎日の進捗確認ミーティングを導入することで、遅延を早期に発見・対処できます。